Zwei Tage an Ihrer Lage.
Was ist heute das Wichtigste — und warum?
Die Rezepte funktionieren nicht mehr.
Das liegt nicht an Ihnen.
Sie führen ein Unternehmen — oder Sie stehen kurz davor, den Schritt zu tun. Und Sie merken: Die Methoden, die man Ihnen anbietet, sind Antworten auf eine Welt, die es so nicht mehr gibt. Mehr Analyse hilft nicht. Mehr Expertise auch nicht.
Das ist kein Versagen. Es ist eine Verwechslung.
Deshalb dieser Workshop. Sie stehen auf, gehen weg vom Bildschirm und legen Ihre Situation auf den Tisch. Sie spielen — und sehen dabei, was in Meetings und Tabellen unsichtbar bleibt. Hochtechnologie setzen wir genau dort ein, wo sie nützt: als Assistenz. Denken, entscheiden und führen tun Sie.
Am Ende steht keine Analyse. Am Ende steht Ihr nächstes Projekt — und die Steuerung Ihrer Lage.
Für Unternehmer, Geschäftsführer und Entscheider, die Verantwortung für eine Lage tragen, die sich mit den gewohnten Mitteln nicht mehr fassen lässt.
Sie brauchen kein Unternehmen mit hundert Leuten. Sie brauchen eine Situation, für die Sie geradestehen.
An zwei Tagen wird an jeder einzelnen Lage gearbeitet. Das geht nur in einer kleinen Gruppe.
Es kostet Sie keine Arbeitswoche. Einen Arbeitstag und einen eigenen.
Am ersten Tag arbeiten Sie an Ihrer Lage. Am zweiten verstehen Sie, warum die übliche Herangehensweise daran scheitert — und nehmen das mit ins eigene Team.
Mit unserem Strategiespiel Reclaim Your Agency. Sie bewegen Teile, verschieben, ordnen neu. Was im Gespräch verborgen bleibt, wird sichtbar.
Sie holen Expertise, analysieren, planen — und richten damit Schaden an. Nicht aus Unfähigkeit, sondern aus einer Verwechslung.
Das nehmen Sie mit und wiederholen es im eigenen Team. Ohne uns.
Ein Strategiespiel mit Karten und Legeteilen. Kein Whiteboard, kein Template, kein Bildschirm.
Sie legen Ihre Lage aus, Teil für Teil. Sie sehen, wo Sie stehen, was daran grenzt und was von dort aus erreichbar wäre. Und weil die Teile beweglich sind, können Sie durchspielen, was passiert, wenn sich etwas verschiebt.
Ein Bild auf dem Tisch beantwortet Fragen, die ein Gespräch nicht einmal stellt.
Kleine, schnell reagierende KI-Einheiten arbeiten während der Modellierung mit Ihnen. Sie liefern zu, während Sie denken. Sie entscheiden nichts.
Bestimmt, um welche Art von Situation es sich handelt — komplex, kompliziert oder klar.
Prüft, was Sie der Welt heute anbieten können — und ob daraus Geschäft wird.
Nennt die Züge, die von Ihrer Position aus tatsächlich erreichbar sind.
Formt aus Ihrer gewählten Situation ein Projekt mit ersten Schritten.
Eine von den Swarmlets erstellte Analyse Ihrer Lage und Ihrer Affordanzen — als PDF. Sie wissen danach, was Sie der Welt heute anbieten können.
Ein Bericht darüber, was die Welt derzeit tatsächlich nachfragt — abgeglichen mit dem, was Sie anbieten können.
Eine visuelle Darstellung Ihrer Situation: wo Sie stehen, welche Möglichkeiten offen sind und über welche Wege Sie die gewählte erreichen — samt Alternativszenarien.
Aus der gewählten Möglichkeit wird ein einfaches Projekt mit konkreten ersten Schritten.
Der Unterschied klingt akademisch. Er entscheidet darüber, ob Ihre nächste Maßnahme wirkt oder schadet.
Ein Fachmann analysiert, findet die richtige Antwort und setzt sie um. Eine Maschine, eine Bilanz, ein Steuerfall. Hier ist Expertise genau das Richtige.
Märkte, Menschen, Ihr Unternehmen. Hier erzeugt die Analyse eine Sicherheit, die es nicht gibt — und der Plan, der daraus folgt, macht die Lage schlechter. Was hier hilft: kleine, sichere Versuche, die Ihnen zeigen, wohin es geht.
Die meisten Berater kennen nur den linken Modus. Deshalb bekommen Sie Antworten, die zu Ihrer Lage nicht passen.
Im kostenlosen Webinar gehen wir diesen Unterschied in einer Stunde durch — an echten Beispielen, ohne Verkaufsteil am Ende. [Termin]
Systemarchitekt, Gründer, Autor und Dozent. Über Jahre als Agile Coach und Interim Manager für Komplexität in Unternehmen unterwegs — dort, wo die üblichen Verfahren nicht mehr griffen.
Er entwickelt die SWARMATIC-Methodik und lehrt an der DHBW und der Hochschule Bern.
Begleitet wird der Workshop von Coaches aus der Lösungsentwicklung und der menschlichen Zusammenarbeit.
| Enthalten | Workshop | Workshop + Begleitmonat |
|---|---|---|
| Zwei Tage Arbeit an Ihrer Lage | ✓ | ✓ |
| Ihre vier Ergebnisse | ✓ | ✓ |
| Swarmlet-Zugang während des Workshops | ✓ | ✓ |
| Verpflegung an beiden Tagen | ✓ | ✓ |
| Verlängerter Swarmlet-Zugang, ein Monat | — | ✓ |
| Zwei Begleitgespräche à 1,5 Stunden | — | ✓ |
| Preis pro Person | € 1.700,– | € 2.500,– |
Preise netto, zzgl. USt. — Empfohlen: Workshop + Begleitmonat. Das Projekt entsteht am zweiten Tag. Es entscheidet sich in den vier Wochen danach.
Danach begleiten wir die Umsetzung auf Wunsch weiter — und den Übergang zu sozio-technischem Denken.
Wenn Sie kurz davor stehen, den Schritt zu tun: ja. Entscheidend ist nicht die Rechtsform, sondern dass Sie für eine Lage geradestehen und darüber entscheiden können.
Nein. Es hält niemand zwei Tage lang Vorträge, und es analysiert Sie auch niemand. Sie arbeiten an Ihrer eigenen Situation, wir moderieren und liefern zu.
Nein. Die Swarmlets bedienen wir. Sie sehen nur die Ergebnisse und entscheiden, was Sie damit machen.
Nein. Sie entscheiden selbst, was Sie auf den Tisch legen. Das Spiel arbeitet mit Ihrer Lage, nicht mit Ihrer Bilanz.
Das kommt vor — meist, weil die wichtigste Situation eine andere ist als die zu Beginn vermutete. Dann arbeiten wir an dieser. Ohne Projekt geht niemand nach Hause.
Ja, solange Plätze frei sind. Zwei Personen aus einem Unternehmen arbeiten an derselben Lage — das ist oft wirksamer, weil Sie danach zu zweit weiterarbeiten. Rufen Sie uns dazu kurz an.
Ein Termin in diesem Jahr, zwölf Plätze.
Noch [n] von 12 Plätzen frei. Buchung mit Zahlung, Stornierung bis [Frist] kostenfrei.